Hoe commerciële conflicten managen? Denken en doen

Het boek vertrekt vanuit de paradox: "Deze procedure konden wij niet verliezen, en toch verloren wij. Die andere procedure was een verloren zaak, en toch hebben wij gewonnen." Het boek verschaft een kennismaking met de verschillende trajecten tot conflictmanagement, zowel buiten de rechtbank als in het kader van een juridische procedure. Commerciële conflicten managen vereist reflexiviteit en creativiteit, en de onderscheiden actoren hebben elk hun manier om daarmee om te gaan in hun zoektocht naar "de waarheid". Juridische concepten, casussen en anekdotes helpen bij het opbouwen van een kennisvoorsprong.

Luc Demeyere (1952) studeerde rechten (KU Leuven 1976) en Toegepaste Economische Wetenschappen (UFSIA 1979). Hij was advocaat van 1977 tot 2022, vennoot bij o.m. Loeff Claeys Verbeke en Allen & Overy en senior counsel bij Contrast European & Business Law. Hij werd frequent vermeld in Who's Who Legal en Chambers.